為持續(xù)夯實合規(guī)文化根基、全面加強風險防控能力，嚴格落實監(jiān)管政策與公司制度要求，精準識別業(yè)務流程中的潛在合規(guī)漏洞與操作風險，著力疏通業(yè)務操作中的難點堵點，推動各分公司進一步完善合規(guī)機制、提升業(yè)務質效，近日，公司內控合規(guī)部赴各分公司，系統(tǒng)開展業(yè)務流程合規(guī)性交流與指導。
交流不僅“診脈”，更重“開方”。內控合規(guī)部與各分公司圍繞關鍵環(huán)節(jié)展開梳理，逐筆深挖細查，就項目準入、盡職調查、全流程操作、保后管理的執(zhí)行規(guī)范、風險把控等重點內容進行了深入交流。針對發(fā)現的共性及個性問題，內控合規(guī)部結合實際案例，提出了切實可行的改進建議，協(xié)助分公司完善流程，提升業(yè)務合規(guī)管理水平。
此次交流進一步增強了分公司員工的合規(guī)意識，促進了各分公司整體合規(guī)管理水平的提升。今后，公司將繼續(xù)開展各種形式的下沉式指導，推動合規(guī)要求與業(yè)務實踐深度融合，為筑牢合規(guī)防線、實現農擔高質量發(fā)展奠定堅實基礎。